Vam partir de tenir un negoci existent, que ja que funcionés. I per arribar-hi, segurament abans haurem pensat en quin és el model de negoci i tenir en compte diferents factors que influiran en la seva viabilitat. Normalment, el que es fa (o es feia...) era crear un Pla de Negoci, un Business Plan que detallés al màxim tots els aspectes possibles. Però això és una tasca feixuga, i ens podem perdre en els detalls, sense veure el bosc sencer.
Per aquest motiu va neixer el Business Model Canvas, una eina per resumir un negoci d'una manera esquemàtica i visual. A classe hem vist aquest video il·lustratiu, i hem creat uns quants exemples.
ACTIVITAT: MODELAR UNA IDEA DE NEGOCI
OBJECTIUSConèixer els principals aspectes a tenir en compte a l'hora de pensar un model de negoci. És un treball en grup, utilitzant Canvanizer.com.
INSTRUCCIONS
En els mateixos grups de 4-5 persones, continueu amb el negoci proposat a la pràctica anterior.
Aneu a la web http://canvanizer.com. Genereu un nou Business Model Canvas.
Ompliu els 9 apartats, per l'ordre indicat a classe. Compartiu el document amb miquel.rodriguez@uab.cat i entre els diferents integrants del grup, per tal de tenir els links i poder-lo consultar.
En els mateixos grups de 4-5 persones, continueu amb el negoci proposat a la pràctica anterior.
Aneu a la web http://canvanizer.com. Genereu un nou Business Model Canvas.
Ompliu els 9 apartats, per l'ordre indicat a classe. Compartiu el document amb miquel.rodriguez@uab.cat i entre els diferents integrants del grup, per tal de tenir els links i poder-lo consultar.
DATA D’ENTREGA
24-octubre-2016. El finalitzarem a classe, a l'aula d'informàtica.
24-octubre-2016. El finalitzarem a classe, a l'aula d'informàtica.
FORMA D’ENTREGA
Imprimir el canvas en format PDF, i entregar-lo en aquest format en el Campus Virtual. Només cal que l'entregui una persona del grup. Poseu el nom de tots els integrants del grup a l'apartat "Key Resources".
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada